蘇君強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在距離脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝期只有895天，時(shí)間緊、任務(wù)重，各縣區(qū)、各相關(guān)部門(mén)要切實(shí)增強(qiáng)打贏(yíng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的緊迫感，聚焦穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)貧困人口“一達(dá)標(biāo)、兩不愁、三保障”，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前全市脫貧攻堅(jiān)面臨的精準(zhǔn)扶貧難度大、貧困群眾增收難度大、安全住房和飲水保障程度低、貧困群眾內(nèi)生動(dòng)力不足等問(wèn)題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，確保各項(xiàng)措施因戶(hù)施策精準(zhǔn)到位，打贏(yíng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。要把產(chǎn)業(yè)培育作為脫貧攻堅(jiān)的主攻方向，抓住產(chǎn)業(yè)扶貧的著力重點(diǎn)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)扶貧體系，立足全市發(fā)展基礎(chǔ)和資源稟賦，圍繞牛、羊、菜、果、薯、藥、小雜糧、黑毛驢“八大特色產(chǎn)業(yè)”和“兩園兩率兩節(jié)點(diǎn)”的產(chǎn)業(yè)培育目標(biāo)，通過(guò)“龍頭+合作社+貧困戶(hù)”的模式，在政府引導(dǎo)、群眾主體、龍頭帶動(dòng)、金融支持、合作社組織“五方聯(lián)動(dòng)”的模式下，帶動(dòng)貧困戶(hù)脫貧致富。

    蘇君說(shuō)，推進(jìn)“三變”改革是抓好脫貧攻堅(jiān)的治本之策、長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。要以“三變”改革為核心，改變傳統(tǒng)種植模式，引進(jìn)市場(chǎng)主體，強(qiáng)化產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，拓寬市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道，同時(shí)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，激發(fā)貧困群眾參與的積極性。要加大對(duì)龍頭企業(yè)的支持力度，讓龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，助力精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)。要提高產(chǎn)業(yè)扶貧的資金保障，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)扶貧資金的保險(xiǎn)機(jī)制，抓好保險(xiǎn)保本墊底和入股分紅保底，將農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作作為落實(shí)“一戶(hù)一策”產(chǎn)業(yè)脫貧方案的重要環(huán)節(jié)，切實(shí)構(gòu)筑起產(chǎn)業(yè)扶貧的風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)堤壩，確保保險(xiǎn)政策精準(zhǔn)落實(shí)到位。

    蘇君要求，要打好脫貧扶貧產(chǎn)業(yè)的組合拳，用好管好產(chǎn)業(yè)扶持資金，把好資金使用結(jié)構(gòu)和方式，瞄準(zhǔn)建檔立卡戶(hù)，支持貧困戶(hù)發(fā)展好產(chǎn)業(yè)。要靠實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包抓責(zé)任制，層層擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，確保脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)決策部署落地見(jiàn)效。要按照農(nóng)戶(hù)收入達(dá)標(biāo)、吃穿不愁、飲水安全、義務(wù)教育、醫(yī)療保險(xiǎn)等標(biāo)準(zhǔn)，算好貧困人口、貧困村、貧困縣的退出賬，確保脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)取得成效。